在引入方面要「剛柔相濟」。引入人才的勁頭要足，人才方針的擬定不僅要有「剛性」，也要統籌「柔性」，要在「因需引才」上下功夫，安身本地實際情況，靈敏地供給智力服務的引入方法，糾正方針的盲目性、滯後性、教條性，補充自主性和靈敏性，使方針愈加契合開展需求。 在培養方面要「精耕細作」。人才的培養要尊重規則，要堅持高端引領、整體推動，方針擬定要緊扣「構建全方位、多層次、寬領域的人才培養系統」方針。針對不同類型人才的開展特點擬定培養方針，表現「對癥下藥、全面覆蓋」的培養思路，致力搭建人才培養、交流渠道，不斷提升人才的綜合本質和能力。
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做到学习制度化常态化促进纪检干部思想境界有提高 |
在用才方面要「形形色色」。善用人才、用好人才，才能最大極限發揮人才的作用，才能把人才優勢轉化為高質量開展動力。用才方面的方針擬定要堅持以用為本的導向，充沛尊重人才開展規則，為人才搭建好大有可為、施展才能的事業「舞臺」，暢通人才流動通道，明顯做實事、重實幹、強成果轉換導向，將真才實幹的人才選出來、用起來。 在查核評價要「科學開展」。關於人才考評製度的擬定要遵從「科學公正、公開通明」，針對不同類型的人才，既要量化、細化考評目標，堅持專業化、標準化、嚴格化，又要破除「唯學歷、唯職稱、唯論文、唯獎項」傾向。一起，考評方針要表現民主，發揮群眾監督功效，持續健全人才考評機製。
在服務留才要「真情實意」。方針要落腳「人文關懷」，堅持「服務至上」的理念，在方針上對人才給予適當的傾斜，拓荒綠色通道，建立服務渠道。在生活上關心體貼，保證方針執行，能切實為人才解決實際困難和問題。營建重視人才、尊重人才、關愛人才的良好氣氛，構建人才愜意棲居良性生態。